對項目經(jīng)理現(xiàn)場履職的檢查，越來越嚴！

　　近日，廣州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局下發(fā)《關(guān)于加強全市住建工程項目管理人員實名考勤的通知》。

　　2021年1月1日起，凡進入在建項目施工現(xiàn)場（包括施工、監(jiān)理項目部）從事該項目管理工作的所有人員，應當在廣州市建設(shè)領(lǐng)域管理應用信息平臺進行實名登記。

　　3月1日起，施工、監(jiān)理項目部的項目管理人員，應當落實日考勤制度。考勤地點統(tǒng)一設(shè)在施工總承包（監(jiān)理）項目部辦公區(qū)。

　　考勤采取生物（人臉）識別方式進行。

　　施工總承包企業(yè)負責項目管理部人員考勤設(shè)備的購置，3月1日前準備就緒。

　　市局對項目負責人和總監(jiān)理工程師的考勤情況進行在線監(jiān)督。

　　2020年，對到崗履職查得更嚴了！

　　浙江?金華

　　每日2次刷臉考勤，對檢查中發(fā)現(xiàn)的人員未到崗履職的違法違規(guī)行為立案查處。

　　建設(shè)單位項目負責人、施工單位項目部主要管理人員、現(xiàn)場監(jiān)理部主要管理人員，每天上午10點前、下午3點后分別到施工現(xiàn)場刷臉考勤1次。

　　對檢查中發(fā)現(xiàn)的人員未到崗履職的違法違規(guī)行為立案查處或記錄信用評價或通報批評。

　　湖南?長沙

　　人員不到崗、履職不到位的項目，一律停工，并納入不良行為記錄管理。重點核查關(guān)鍵崗位人員的筆跡和在現(xiàn)場的履職記錄。

　　整改不力或不到位的，除責令停工整改外，還要按相關(guān)規(guī)定嚴肅處理，并納入不良行為記錄，不得推薦參評任何獎項。

　　江蘇?南京

　　2020年南京印發(fā)《現(xiàn)場主要人員考勤管理辦法》：

　　施工現(xiàn)場采取人臉考勤管理，按日考勤，當天進退場時間間隔超過四小時計為有效考勤。

　　根據(jù)出勤情況，實行現(xiàn)場施工項目部月考勤星級標志管理。

　　四川?成都

　　2020年，四川成都發(fā)布了《關(guān)于進一步加強成都市建設(shè)領(lǐng)域從業(yè)人員實名制管理工作》：

　　6月1日起，項目管理人員考勤實行動態(tài)考評，（單個崗位）月出勤率低于80%的，將自動產(chǎn)生管理人員“人崗分離”預警。

　　處罰：工程建設(shè)周期內(nèi)累計產(chǎn)生預警達到3次或產(chǎn)生預警的月份數(shù)達到總工期的1/3的，市住建局將予以通報批評，并納入信用評價管理。

　　寧夏

　　9月27日，寧夏住建廳發(fā)布《關(guān)于加強全區(qū)房屋建筑和市政工程項目關(guān)鍵崗位人員考勤管理工作的通知》，對到崗履職有了更嚴格的規(guī)定。

　　根據(jù)工作推進情況對其他關(guān)鍵崗位人員（質(zhì)量員、施工員、設(shè)備管理員、起重機械司機）逐步實施人臉識別考勤管理。

　　項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全員其中之一連續(xù)2個月無考勤記錄或者考勤率低于9天（40%），以涉嫌轉(zhuǎn)包掛靠違法違規(guī)行為對施工企業(yè)進行立案查處。

　　項目實施過程中，施工企業(yè)不得隨意更換項目經(jīng)理和關(guān)鍵崗位人員，對擅自更換和撤離的按騙取中標處理。

　　通知原文：

　　廣州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

　　關(guān)于加強全市住建工程項目管理人員實名考勤的通知

　　各有關(guān)單位：

　　為了落實《廣州市建筑市場信用管理辦法》（穗建規(guī)字【2019】16號），進一步加強全市住建工程項目管理人員實名考勤工作，全面落實項目管理人員和有關(guān)施工（包括總承包、專業(yè)分包、勞務）、工程監(jiān)理企業(yè)的信用管理，規(guī)范建筑市場秩序，現(xiàn)將全市住建工程項目管理人員實名考勤的有關(guān)事項通知如下：

　　一、加強實名登記管理。從2021年1月1日起，凡進入我市在建住建工程項目施工現(xiàn)場（包括施工、監(jiān)理項目部）從事該項目管理工作的所有人員，應當在廣州市建設(shè)領(lǐng)域管理應用信息平臺進行實名登記。

　　二、完善日考勤制度。從2021年3月1日起，進出全市在建住建工程項目施工、監(jiān)理項目部的項目管理人員，應當落實日考勤制度（進出施工工地按工人實名考勤有關(guān)要求執(zhí)行）。考勤地點統(tǒng)一設(shè)在施工總承包（監(jiān)理）項目部辦公區(qū)。考勤采取生物（人臉）識別方式進行。

　　三、配置項目部考勤設(shè)備。各施工總承包企業(yè)負責項目管理部人員考勤設(shè)備的購置（可不設(shè)置門禁），其考勤數(shù)據(jù)與施工工地工人實名考勤數(shù)據(jù)一并上傳市建設(shè)領(lǐng)域管理應用信息平臺。各項目工地項目部考勤設(shè)施應于2021年3月1日前準備就緒。

　　四、落實總承包企業(yè)責任。項目管理人員考勤工作由項目總承包企業(yè)負責組織實施，項目工程監(jiān)理企業(yè)負責監(jiān)督。項目部管理人員，包括專業(yè)分包和勞務企業(yè)的管理人員都應自覺考勤、自覺接受管理。

　　五、項目管理人員考勤管理。質(zhì)量安全監(jiān)督人員要加強對項目管理人員考勤管理。我局將利用市建設(shè)領(lǐng)域管理應用信息平臺對項目管理人員的考勤情況，特別是項目負責人和總監(jiān)理工程師的考勤情況進行在線監(jiān)督。對不考勤或考勤不正常的管理人員將依法依規(guī)予以信用記錄。

　　建設(shè)單位項目部人員考勤參照執(zhí)行。

廣州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

2020年12月9日